Rebondir est presque devenu une obligation. L’objectif demeure essentiel : retrouver un poste, un projet, une activité, une occupation. Quelque chose qui nous replace sur l’échiquier social. Mais la pression est devenue telle qu’aujourd’hui, les conditions du rebond font débat, au point de remettre en question l’idée même du rebond.
Car rebondir aujourd’hui n’est-il pas devenu une réaction plus qu’une étape ? Une action presque subie plutôt que réfléchie ? Remarquez comme nous nous empressons de passer à autre chose, de tourner la page. À force d’aller aussi vite, on en est venu à ne plus réfléchir à son propre parcours, aux raisons de sa situation ou aux ressources à disposition pour réussir ce qui vient.
Comme un ballon, le rebond professionnel dépend d’une force de rebond proportionnelle à la force de gravité. Nous pensons à insuffler dans notre rebond toute l’énergie nécessaire à remonter aussi haut. C’est peut-être là une erreur…
Reprendre conscience au lieu de réagir
Une réaction n’est pas maîtrisée. Elle est naturelle, instinctive, voire émotive. Elle répond à un niveau d’humanité animale, de survie. Faut-il que nous nous abaissions à cet instinct alors que nous sommes en danger ? C’est tout le défi justement : alors que nous nous sentons fragiles et vulnérables, il devient indispensable de prendre le temps de la réflexion, du recul, de la pause avant de lancer une nouvelle dynamique.
Sortons donc du rebond à proprement parler, pour laisser le temps de se regonfler à bloc, de voir où aller, si le ballon demande d’être rafistolé, et de vérifier que ce qui a nourri la passion est toujours présent pour continuer de jouer. Sans quoi on s’épuisera plus rapidement encore et la partie suivante ne sera qu’enfer et défaite cuisante… contre soi-même.
La réaction viscérale mène souvent aux décisions et actions à court terme, pas assez mûries et qui ne procurent aucun accomplissement. Dans le rebond professionnel, un des éléments les plus importants est la capacité de casser ce schéma qui nous a menés à l’obligation de rebondir. Ce n’est pas la réaction à la situation, mais sa mise en perspective dans une vision plus large pour devenir un bâtisseur de destinée, qui décide de sa direction et de ses comportements selon sa mission, ses objectifs et ses besoins profonds.
Rebondir avec réussite n’est pas réagir. C’est (re)construire. Avec ce qui est bon à garder et ce qui ne l’est plus. Rebondir, c’est continuer dans les meilleures conditions. Pas au sacrifice de sa propre respiration.
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