Voici ce que regardent vraiment les recruteurs sur un CV.
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« Des faits et des chiffres » : que regardent vraiment les recruteurs sur un CV ?

Avant même de lire un CV dans le détail, certains éléments sautent aux yeux des recruteurs. Pour Rebondir, deux professionnels expérimentés expliquent ce qu’ils regardent en premier et ce qui retient vraiment leur attention.

30 secondes. C’est le temps que prendrait un recruteur pour présélectionner ou éliminer un CV, selon France Travail. Une lecture rapide, qui oblige à penser son CV pour que les informations essentielles sautent aux yeux. Noémie Cicurel, directrice du développement des équipes Europe chez Robert Half, et Guillaume Gosse, Practice Manager chez Michael Page, tous deux recruteurs expérimentés, nous expliquent ce qu’ils regardent en premier lorsqu’ils reçoivent un CV.

Ce que les recruteurs regardent vraiment en premier sur un CV

Derrière le premier coup d’œil adressé à un CV, le recruteur cherche principalement à être rassuré sur le profil qu’il a sous les yeux. « L’idée est de voir à quel point la personne peut correspondre à ce que je recherche et en quoi ça va me rassurer », explique Noémie Cicurel. Si le secteur, l’expertise ou les années de pratique comptent, le regard peut aussi s’arrêter sur « la proximité géographique, un logiciel maîtrisé, une langue, une taille d’équipe ou encore un volume de chiffre d’affaires ».

Avant même d’entrer dans le détail des expériences, Guillaume Gosse s’attarde quant à lui sur une autre partie : « Selon moi, la zone principale, c’est le titre d’un CV.» L’objectif est là encore de permettre au recruteur de comprendre rapidement qui se trouve face à lui. « Avoir un titre qui va être en adéquation avec l’offre ou le profil recherché, c’est déjà un élément qui est rassurant », poursuit-il. Un titre qu’il conseille, si possible, d’accompagner d’une courte « punchline », une accroche pour préciser ses aspirations professionnelles.

Viennent ensuite les expériences. Le practice manager regarde notamment « le nom de la boîte, l’intitulé de poste, évidemment, les compétences, les objectifs qui ont été acquis pendant ces différentes expériences ». Globalement, l’enjeu n’est pas de condenser toute une vie professionnelle sur une feuille, mais d’aider le recruteur à repérer d’emblée ce qui répond à son besoin. Le CV ne doit pas être exhaustif, mais donner envie au recruteur de poursuivre l’échange.

Les mots-clés ne suffisent plus à faire la différence sur un CV

L’IA s’est rapidement fait une place dans la recherche d’emploi. En 2026, 46 % des candidats disent l’utiliser régulièrement dans leurs candidatures, selon une étude menée par Robert Half. Ils sont même 61 % chez les 18-34 ans. « Aujourd’hui, on voit que les CV sont tous optimisés, sont tous lissés, sont tous parfaits », confirme Noémie Cicurel. Dans le même temps, postuler est devenu beaucoup plus simple. Une entreprise actuellement auditée par le cabinet a ainsi vu le nombre de CV reçus augmenter de « 400 % entre 2024 et 2026 », explique la spécialiste du recrutement.

À force de vouloir correspondre à tous les critères de l’offre, les mêmes formules finissent par tourner en boucle dans la plupart des CV optimisés. Motivé, passionné, orienté résultats, orienté solutions, adaptable, polyvalent.. Autant de qualités qui sonnent bien, mais qui ne racontent finalement pas grand-chose d’un candidat. « Ce sont des mots qui sont creux », pointe Noémie Cicurel.

De son côté, Guillaume Gosse se montre lui aussi prudent sur les soft skills affichées sur un CV : « Est-ce que ça va faire réellement la différence ? Puisqu’il ne s’agit que du déclaratif sur un CV, je n’en suis pas persuadé. » Pour lui, ces qualités ont davantage vocation à être abordées au cours de l’entretien.

Ce sont les faits et les chiffres qui permettent de donner du poids à ce que l’on avance sur son CV, selon la directrice développement des équipes chez Robert Half. « À quel point ce que vous annoncez est illustré par des faits et des chiffres ? », interroge-t-elle. Guillaume Gosse conseille lui aussi de faire apparaître des résultats, notamment pour les postes commerciaux, par exemple « sous forme de pourcentage, de chiffre d’affaires, de volume de clients ».

Mise en page du CV : rester simple et lisible

Mettre du design et des couleurs flashy pour sortir du lot n’est pas forcément la bonne stratégie pour plaire aux recruteurs. « On voit des CV très fancy, très colorés, avec beaucoup de choses. Mais en fait, ça fatigue l’œil du recruteur. Quand vous passez votre journée à lire des CV, au bout d’un moment, vous avez besoin que ce soit clair, aéré, espacé, lisible », affirme Noémie Cicurel.

Par ailleurs, la fameuse règle du CV qui doit obligatoirement tenir sur une seule page pose le même problème. À trop vouloir gagner de la place, la lecture devient vite pénible. « Quelqu’un qui a vingt ans d’expérience, je préfère qu’il me fasse deux pages plutôt qu’il me compresse tout sur une page avec une police en 8 où je ne peux rien lire », poursuit-elle.

Guillaume Gosse invite lui aussi à faire le tri, mais aborde la question autrement. Pour lui, le CV ne devrait surtout pas être un document figé que l’on envoie partout de la même manière : « Un CV, c’est quelque chose qui doit être vivant et s’adapter à l’offre d’emploi à laquelle on postule. » Certaines expériences trop anciennes ou sans rapport avec le poste visé peuvent ainsi être écartées ou moins développées pour laisser davantage de place à celles qui intéressent vraiment le recruteur. « Il n’y a rien de pire qu’un CV fourre-tout qui va faire deux, trois pages quand on postule à une offre d’emploi », insiste-t-il.

Un trou dans le CV, mieux vaut l’expliquer que le cacher

Une période de quelques mois sans emploi sur un CV n’est pas forcément mal perçue par les recruteurs. « Il y a énormément de gens qui ont des trous dans leur CV. Ce n’est pas quelque chose d’anecdotique et tant qu’on est capable de l’expliquer, ça reste un parcours de vie. Il ne faut pas essayer de tricher ou de masquer la réalité », conseille Noémie Cicurel.

Guillaume Gosse partage ce constat, tout en apportant une nuance. Face à un candidat qui a travaillé une année supplémentaire, celui qui a consacré cette même année à faire un tour du monde peut partir « avec un a priori de retard ». Mais cela ne condamne pas sa candidature pour autant : « S’il arrive à bien le justifier en disant que c’était pour découvrir une nouvelle culture, une entreprise en particulier, ou l’apprentissage d’une langue, tant que c’est justifié, tout est entendable. »

Mieux vaut donc faire apparaître cette période plutôt que laisser un blanc inexpliqué. « Mais il est vrai qu’un trou, un vrai vide, bon, ça peut susciter le questionnement », reconnaît le practice manager. Même chose pour l’enchaînement de contrats courts. CDD, intérim ou freelance ne sont pas forcément interprétés comme un signe d’instabilité. « Tout est justifiable, ça dépend aussi du type de métier, du type de fonction », rappelle Guillaume Gosse.

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