Au-delà des titres de postes et des formations, les recruteurs attendent de plus en plus des candidats capables d’appliquer immédiatement des compétences. Pour rester compétitif sur le marché de l’emploi, les salariés doivent miser sur le développement de nouvelles expertises.
A partir de ce constat, LinkedIn propose une liste des dix domaines d’expertise en forte croissance en France pour l’année 2026. Une liste établie à partir des données de la plateforme, qui s’appuie sur les 42 000 compétences répertoriées et normées avec l’OCDE, ainsi que sur l’activité des 30 millions de membres en France.
L’IA s’impose dans tous les métiers
La première tendance, évidente, concerne l’intelligence artificielle – notamment générative – qui devient un savoir-faire transversal. « Aujourd’hui, l’IA n’est plus réservée aux ingénieurs ou aux techniciens. Elle se développe dans tous les domaines. Les recruteurs recherchent des professionnels capables d’utiliser l’IA et de la déployer dans différentes fonctions comme la prospection commerciale grâce à l’IA », précise Mehdi Ramdani, rédacteur en chef de LinkedIn Actualités.
La compréhension de l’intelligence artificielle, le déploiement de l’IA générative, mais aussi l’usage des outils conversationnels d’IA et la rédaction de prompts deviennent des bases dans tous les secteurs.
L’obsession de la performance opérationnelle
Dans un contexte de pression sur les coûts et sur la performance, les entreprises accélèrent l’automatisation et la standardisation de leurs processus. Les actifs qui sauront automatiser et optimiser les processus et piloter la donnée seront valorisés par les entreprises. « Ces aptitudes techniques sont essentielles pour les organisations en quête d’efficacité opérationnelle », estime le rédacteur en chef.
Par ailleurs, face à la complexité et à la nécessité d’aller toujours plus vite, les profils qui sauront piloter des projets, prioriser mais aussi gérer des délais et des problèmes seront très attendus dans les organisations.
Les soft skills, plus stratégiques que jamais
Avec des ruptures technologiques très fortes, le besoin de collaboration et de compétences humaines et relationnelles devient plus prégnant au sein des entreprises. Les soft skills prennent ainsi de la valeur.
Et pour cause, entre une multiplication des projets de transformation complexes, des équipes hybrides et des environnements instables, les organisations valorisent des leaders capables de faire progresser les talents et des chefs de projet capables de piloter et de coordonner des projets.
« Avec l’essor de l’IA, les talents qui sauront accompagner leurs équipes dans l’acquisition de ces compétences, collaborer en transversalité et communiquer pour faire passer les bons messages, sont aujourd’hui très recherchés », affirme Mehdi Ramdani.
Leadership, communication, développement des talents et relation client s’imposent comme des leviers clés de performance. Et l’aptitude à mobiliser et à accompagner le changement sera aussi déterminante dans des environnements hybrides et transverses.
Cybersécurité et conformité, des nouvelles priorités
Selon l’étude, les domaines d’expertise en gestion des risques, conformité et gouvernance prennent une place centrale. Et pour cause, « l’évolution des réglementations et l’intensification des risques, notamment cyber, obligent les entreprises à renforcer leurs dispositifs de conformité, de gouvernance et de sécurité », note l’étude LinkedIn.
« La faculté des salariés à protéger les données, à anticiper les évolutions réglementaires et à sécuriser l’innovation constitue autant d’atouts pour assurer la sécurité des entreprises et donc leur performance », souligne le rédacteur en chef.
Se former en continu devient indispensable
Selon Medhi Ramdani, les organisations recherchent ainsi « des profils capables d’intégrer l’IA dans leur quotidien, d’améliorer la performance opérationnelle, de mobiliser les équipes et de maîtriser les enjeux de sécurité et de conformité. Pour les professionnels, l’employabilité repose désormais sur la capacité à développer ces aptitudes de manière continue et à les rendre visibles. »
La formation devient un levier stratégique pour acquérir ces expertises. « Aujourd’hui, la clé c’est de se former tout au long de la vie, que ce soit via des formations, des certifications, du learning by doing en testant des choses. L’essentiel reste d’acquérir des savoir-faire et savoir-être transversales et transférables dans le milieu professionnel », estime le rédacteur en chef.
Et si LinkedIn Learning propose des modules très spécifiques domaine par domaine, d’autres organismes et plateformes comme edX, Coursera ou encore des entreprises comme Google et Microsoft dispensent aussi des formations orientées sur des métiers spécifiques, de quoi mettre à jour son profil et son CV.
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