1) Le bilan de compétences est accessible
Le bien-fondé du bilan de compétences réside en premier lieu dans sa nature de dispositif spécifiquement pensé pour accompagner les évolutions de carrière des actifs. « Nous avons de la chance qu’en France, ce dispositif existe, est connu et est inscrit au Code du travail. Et qu’il y ait des aides financières importantes pour le rendre accessible au plus grand nombre, estime Yves Trocheris, CEO et cofondateur de Même Pas Cap!, organisme de formation qui propose des bilans 100 % digitaux. À mon sens, c’est un dispositif central dans la carrière des Français. Il peut être effectué à tous les âges et à toutes les étapes d’une carrière. » Àmesure que le dispositif se démocratise, ses apports se confirment. Selon le baromètre 2025 de Même Pas Cap !, 80 % des personnes accompagnées estiment que leur bilan a eu un impact significatif sur leur vie professionnelle (71 % en sortent avec une meilleure connaissance d’eux-mêmes, 47 % changent de métier, 39 % assouvissent une quête de sens, 31 % changent de secteur et 30 % trouvent un meilleur équilibre pro/perso).
2) Le bilan de compétences est construit pour clarifier votre projet de carrière
Le dispositif, lancé en 1991 et renforcé par la loi de 2018 sur la liberté de choisir son avenir pro ainsi que par la création du Compte personnel de formation (CPF), est construit sur un principe simple : assurer un accompagnement personnalisé pour favoriser la clarification et la construction du projet professionnel. « Le Code du travail prévoit qu’un bilan doit être composé de trois phases,explique Yves Trocheris. D’abord, la phase préliminaire, qui comprend l’entretien préalable et l’analyse du parcours, des besoins et des attentes de la personne. Ensuite, la phase d’investigation et d’autoévaluation. Enfin, la phase de conclusion, qui consiste en une synthèse du bilan. Il s’agit alors d’obtenir une liste ou une cartographie des compétences, de définir son projet et le plan d’action à mettre en place. » Quel que soit le bilan choisi, la trame générale est donc commune : une introspection étape par étape pour faire un point sur son parcours, ses compétences et ses aspirations profondes, en étant accompagné par le travail du coach.
3) Le bilan de compétences vous aide à vous réaligner avec vous-même
Tout au long d’un bilan, tout vient donc de vous. Ce que je trouve intéressant, c’est ce cheminement sur soi-même, le fait de mieux se connaître et de reprendre confiance en soi. Pour comprendre ce qui nous anime intérieurement, voir quelles compétences et quel plan de carrière mettre en œuvre pour la suite. Il s’agit de s’aligner, avec ce qu’on a à l’intérieur et ce qui existe à l’extérieur, confirme Laura Bocquillon, directrice de la formation chez Ulule, plateforme de financement participatif et de formation professionnelle qui propose des bilans. Pour certains, cela sera synonyme d’externalités positives et d’utilité sociétale dans leur travail. Tandis que d’autres vont raisonner en termes d’aspirations personnelles, d’alignement de valeurs et de motivation ». Tout au long d’un bilan et du coaching, il s’agit ainsi de vous reconnecter avec vos besoins, de comprendre ce qui vous anime sur le plan professionnel et personnel.
4) Le bilan de compétences vous donne des outils utiles pour toute votre carrière
En vous poussant à une introspection étape par étape, pour ensuite aboutir à la clarification de votre projet, un bilan peut également vous apporter des compétences et des réflexes très utiles pour votre carrière. Si l’intérêt concret se mesure d’abord dans les mois qui suivent le programme et dans l’évolution professionnelle immédiate, il se dessine aussi sur le temps long. « Un bilan va répondre à vos interrogations à un instant T, mais aussi vous donner des clés de compréhension, vous aider à identifier les bonnes questions à vous poser et à vous autoanalyser. De quoi pouvoir mieux envisager et penser vos évolutions professionnelles à l’avenir. J’ai moi-même fait un bilan de compétences avant de lancer mon entreprise et je peux vous dire que cela me sert tous les jours« ,complète Yves Trocheris.
5) Le bilan de compétences vous fait passer de l’introspection au concret
Le travail sur soi est une chose, mais la finalité du bilan de compétences reste la mise en action au terme du processus, une fois les cartes en main. Et ce, quelle que soit l’évolution visée. La troisième phase, celle de conclusion, doit aboutir à un plan de mise en application concrète. « Tout bilan bien réalisé concentre un temps important à ce passage à l’acte, abonde Laura Bocquillon d’Ulule. Il faut noter que la plupart des gens ne font pas de changement drastique ou de reconversion à 360°. En revanche, tous changent de posture, de regard sur eux-mêmes, et reprennent en main leur carrière. Surtout, il n’y a pas d’injonction ou d’impératif, ni de pression du résultat ». Même son de cloche du côté d’Yves Trocheris : « La transition doit justement se faire le plus sereinement possible et le bilan doit limiter les facteurs de risque en identifiant les changements à opérer, étape par étape. Pour ne pas rester sur un mauvais sentiment au travail. »
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